ways4brands

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Chancen erkennen und nutzen.

Ihre Marke kann viel mehr als Sie glauben. Marken bieten viele Möglichkeiten zu wachsen – sei es durch Anpassungen und Innovationen innerhalb des gegenwärtigen Geschäftsmodells oder durch die Eroberung eines ganz neuen Markenterritoriums, das eines neuen Ansatzes bedarf.

 

Die passende Strategie zu entwickeln und sie erfolgreich umzusetzen, erfordert den Mut und Einsatz des Markeninhabers, eine fundierte Ausgangsbasis, einen überzeugenden Plan und die richtigen Partner, die in der Lage sind, das wahre Potenzial der Marke zu heben.

 

Brand Opportunity

Brand Opportunity

Das Erkennen von vielversprechenden Chancen für Marken erfordert zunächst einmal das Generieren relevanter Insights, wobei es darauf ankommt, die Erkenntnisse zukunftsorientiert für die jeweilige Marke und das damit verbundene Unternehmen zu interpretieren. Indem wir die Erkenntnisse in verschiedene perspektivische ‚Frames’ einsetzen, verstehen wie sie in unterschiedlichen Kontexten und können daraus auch unerwartete Schussfolgerungen ziehen.

Für uns fußt die Brand Opportunity im Wesentlichen auf der Entwicklung verschiedener Ansätze in den Dimensionen Positioning (wofür die Marke in Zukunft stehen könnte ...), Extension (Optionen, wie und womit die Marke in Zukunft ihr Angebot ausweiten bzw. auch neu strukturieren kann ...) und Partnering (welche Partnerschaften die Marke eingehen könnte, um Wachstumschancen zu realisieren, taktisch wie strategisch).

  • Insight Generation
  • Positioning Opportunity
  • Extension Opportunities
  • Partnering Opportunities

Brand Strategy

Brand Strategy

Die Entwicklung einer Markenstrategie leitet sich aus einer Vielzahl von Faktoren ab. Wesentlich für uns ist das zukunftsorientierte Verbinden von bestehenden Brand Equities und den Chancen, die wir für die Marke erkannt haben. Die Definition der Marke und ihr Positioning Statement bilden für uns die Basis, um daraus die passende Produktstrategie, Kommunikationsstrategie, Go to Market und Experience Strategy abzuleiten.

Markenstrategie ist für uns das Kompositum einer inhaltlichen Definition der Marke, ihrem Produktangebot (=Produktstrategie), ihrem Weg in den Markt und ihre spezifische Strategie, die sie an ausgewählten Touchpoints ganz in Linie mit ihrer Positionierung erlebbar macht.

  • Brand Definition
  • Product Strategy
  • Communication Strategy
  • ‚Go-to-Market’ Strategy
  • Experience Strategy

Brand Structure

Brand Structure

Unabhängig davon, ob es sich um eine Dachmarke handelt, unter der verschiedene Sub-Marken angesiedelt sind, oder ob es sich um ein Portfolio handelt, das aus verschiedenen Individualmarken besteht: Jede Marke und jedes Marken-Portfolio sollte einem klaren Ordnungsprinzip folgen. Grundlage dafür sind die gegenwärtige Markenarchitektur, die Extension-Szenarien einzelner Marken, die auf Produktebene zukünftig abgebildet werden sollen sowie bestehende und sich neu im Markt abzeichnende Segmentierungsmodelle. Die Erschließung von Markenpotenzialen löst Fragen nach Ordnung und Struktur aus, die rechtzeitig beantwortet werden müssen, bevor neue Produkte kommuniziert und in die Erlebniskette einer Marke integriert werden.

  • Brand Architecture
  • Brand Portfolio
  • Product Segmentation

Brand Experience

Brand Experience

Brand Touchpoints sind die Quellen von Markenerlebnissen. Ob es sich um das Markenprodukt an sich, die Präsenz im Internet oder um den Tonfall eines Mitarbeiters einer Service Hotline handelt: Touchpoints kreieren Impressionen. Impressionen steuern Wahrnehmung und Empfinden. Mit allen Sinnen.

Touchpoints sind wie die Instrumente eines Orchesters zu verstehen, erst in ihrem Zusammenspiel entfalten sie ihre volle Wirkung. Aus diesem Grunde legen wir großen Wert darauf, ihre Funktion und Wirkungsweise zu verstehen. Und zwar losgelöst wie auch in ihrem besonderen Kontext und für den spezifischen Anlass, für den sie gedacht sind. Das immense Spektrum an Kontaktpunkten einer Marke bedeutet auch, dass wir in der Entwicklung und Umsetzung auf sehr unterschiedliche Partner zurückgreifen, die die einzelnen notwendigen Disziplinen beherrschen.

  • Touchpoint Analysis
  • Touchpoint Development
  • Touchpoint Realization
  • Touchpoint Documentation

Brand-Out-Licensing

Brand Out-Licensing

Wer das Markenpotenzial einer Marke erkannt hat, und dieses voll ausschöpfen möchte, für den kann Out-Licensing ein strategisch sinnvolles Instrument sein, um das Wachstum seiner Marke zu fördern. Voraussetzung ist jedoch, dass die Marke über eine ausreichende Tragfähigkeit für neue Produkte und Dienstleistungen verfügt.

Ein Out-Licensing-Programm bietet eine Reihe von Vorteilen: Die Marke wird durch zusätzliche Investitionen Dritter gestärkt, bisher brachliegende Umsatzpotenziale können mit überschaubaren Investitionen realisiert werden. Der überwiegende Anteil des Marketing- und Vertriebsaufwands für den Eintritt in neue Produktsegmente wird vom Lizenznehmer getragen. Neue Markenprodukte vitalisieren die Marke, zusätzliche Vertriebskanäle steigern die Präsenz, Cross-Selling-Aktionen ermöglichen die Verknüpfung von Angeboten und positive Rücktransfer-Effekte dynamisieren die Marke insgesamt. Brandway begleitet Markeninhaber bei den verschiedenen Phasen der Entwicklung eines Lizenzprogramms zusammen mit geeigneten Partnern.

  • License Exploration
  • Licensing Strategy
  • Licensee Search
  • License Realization

Brand Partnership

Brand Partnership

Unter Brand Partnerships verstehen wir verschiedene Formen von taktischen und strategischen Marken-Ko-operationen, deren Ziel es ist, z.B. via Co-Branding Promotions oder andere Formen der Aktivierung von Marken und Produkten zu realisieren oder auch strategischen Partnerschaften für gemeinsame Marketing-Initiativen zu finden. Brand Fit, Attraktivität und Wirkung des co-produzierten Markenerlebnisses stehen im Vordergrund bei der Suche und Entwicklung von Brand Partnerships und damit verbundenen Konzepten.

  • Brand Partner Exploration
  • Brand Partner Strategy
  • Brand Partner Search
  • Brand Partner Realization

 

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